7月30日上午，海南中旅控股有限公司党委副书记柳竖武、总经理林凯琼、副总经理杜军带队深入下属企业、重点资产一线开展实地调研督导，同步组织安全生产专项检查，全面摸清资产运营实情，细致排查各类安全风险，现场梳理管理短板、明确整改落实要求，督促全体干部职工压紧压实工作责任，统筹抓好资产管理、安全管控等重点工作，牢牢守住企业安全经营底线。

调研组实地走访中旅航空、中旅国际社、华侨大厦部分经营区域等关键点位，实地核查所属企业生产经营运行状态与不动产存量资产底数，逐项核验资产日常管护、闲置资产盘活处置等工作落实成效，细致了解资产运营创收、设施维保投入、内控管理制度落地执行等实际情况。结合现场调研情况研讨场地优化布局、提高资产利用率、运营提质增效的实施路径，系统梳理现阶段资产管理存在的短板弱项，为健全资产管控体系、高效盘活存量资产夯实调研基础。

安全生产检查期间，调研组紧盯门前卫生安全、消防设施设备、电气管线布设、安全疏散通道、杂物仓储区域、客房区域等重点要害部位开展全覆盖排查。针对检查出的安全隐患，第一时间向责任商户现场通报问题，明确整改措施、限定整改完成期限，从严抓好隐患整改。

调研组现场提出四项工作要求：一是抓实资产管理工作，及时更新资产台账，按期开展资产盘点，深挖闲置资产利用空间，督促门店营业铺面、承租经营商户落实环境卫生整治及门前三包责任，不断提高资产运营效益。二是严守安全生产底线，厘清各岗位安全职责，常态化组织员工安全培训与应急演练，做到隐患早排查、早处置。三是压紧压实各级工作责任，各部门、下属单位要加强协作配合，履职到位，统筹抓好经营、资产运营、安全管理各项工作。四是加快落实问题隐患整改，建立整改清单，实行逐项销号管理，保证所有问题整改彻底、不留盲区。

下一步，公司将持续常态化开展资产实地摸排与安全督导检查，紧盯隐患整改落地成效，构建长效管控机制，统筹推进资产提质增效与安全稳定运营，全面提升企业规范化经营管理水平。